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Le CGI  de  ProConcept

CGI

Vous êtes une entreprise de production reconnue dans votre domaine. Vous fabriquez divers produits de qualité. 

Mais vous êtes confronté à une baisse inexplicable de votre bénéfice. Vous avez peut-être même des problèmes de liquidité, et le pire, vous ne savez pas d’où cela vient. Vous êtes très inquiet pour l’avenir de votre entreprise. 

ProConcept vous offre ce dont vous avez besoin : Un contrôle industriel de gestion simple mais complet. 

Ce contrôle de gestion industriel vous permet d’analyser la performance de vos activités de production pour prendre les mesures adéquates. Ce qui était un casse-tête devient simple et transparent avec ProConcept. 

ProConcept vous fournit tous les outils nécessaires à l'analyse quant à votre politique industrielle, à l'optimisation de vos outils de production, aux seuils de rentabilité, optimisation des stocks, aux coûts de revient, etc. 

Vos marges augmentent et votre bénéfice aussi. Vous êtes soulagés, et votre entreprise peut aller de l’avant sereinement.

Les nouvelles fonctionnalités en détail - Composantes du contrôle de gestion industriel dans ProConcept 

Principe pour le calcul du Prix de revient complet 

La structure de prix de revient repose sur un modèle de coût complet. 

Elle est organisée verticalement en quatre niveaux : 

  • les trois premiers sont assurés par la structure de calcul CGI gérée dans le module Production de l’ERP. 
  • le quatrième niveau (prix de revient commercial) est obtenu par l’ajout d'un élément en provenance de la comptabilité analytique du module Finance. 

Le Prix de revient de production est calculé à partir des coûts directement applicables au produit fabriqué. 

Les Autres coûts fixes, qui permettent d’obtenir le niveau de PRIX DE REVIENT INDUSTRIEL, relèvent d’éléments de coûts structurels indirects, que l’on ne peut pas attribuer directement aux produits au moment où ceux-ci sont constatés. 

Il s’agit par exemple des frais engendrés par le salaire des acheteurs ou des gestionnaires de stocks, ou encore l’entretien des transpalettes élévateurs utilisés pour déplacer les produits dans les hangars de stockage. 

Au prix de revient industriel viendront s’ajouter des coûts indirects de vente et distribution, mais dont le taux ne peut être déterminé qu’en fonction du chiffre d’affaires des produits vendus. 

Ils sont pris en compte dans le reporting Prix de revient et Décompte analytique de l'objet "Tableaux CGI". 

 

Indicateurs de performance 

En standard sont fournis plusieurs indicateurs de gestion (KPI). 

Ces indicateurs sont répartis en quatre sections, et sont disponibles via le portail de ProConcept par le biais de vignettes. 

Ils s'appuient sur les périodes CGI traitées de l'exercice courant. 

Exemples d'indicateurs et aide à la décision 

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