Ecosystème horloger : un savoir-faire qui se cultive

Ecosystème horloger - part 1
Ecosystème horloger - part 2

Garder un contrôle total en réseau

Si quelques entreprises s’activent toujours à titre indépendant comme Patek Philippe, à Genève, beaucoup ont intégré des groupes depuis plusieurs années. Ce qui a pour but de générer un travail en réseau efficient, allant de la production jusqu’à la distribution. A quelques menus détails près, ce mode de faire garantit la conception quasi complète d’un produit horloger ou bijoutier, assurant la création de ses parties les plus importantes et stratégiques. 

Parfait exemple à l'échelle mondiale

Dans le domaine des holdings multinationales basées en Suisse, le Swatch Group SA témoigne d’un exemple parfait. Avec son siège administratif sis à Bienne, cette importante entité représente le plus grand groupe horloger à l’échelle mondiale. Il satisfait à ce jour une vingtaine de marques, aussi bien classées haut de gamme que d’entrée de gamme. On citera notamment Breguet, à L’Abbaye, dans le canton de Vaud, ou Jaquet Droz, à La Chaux-de-Fonds, parmi les premières; tout comme Flik Flak, du côté des secondes, qui produit à Bienne les montres suisses les plus demandées pour les enfants. 

Au niveau de la production du Swatch Group, une quinzaine d’usines fournissent aussi en mouvements et composants une clientèle horlogère tierce. Les deux tiers d’entre elles sont situés dans les cantons du Jura, de Berne et de Neuchâtel. Quelques-unes se jouxtent d’ailleurs sur un même site industriel. Aux Eplatures, à La Chaux-de-Fonds, c’est le cas de Rubattel & Weyermann SA, spécialisé dans la fabrication de cadrans, et de son voisin Universo, leader européen dans la création d’aiguilles. 

Par ailleurs, et ce n’est que tant mieux, ces entreprises se démarquent également comme étant foncièrement formatrices. Mais il est vrai qu’un tel écosystème se cultive…

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