Un ERP d'entreprise au service de l'affaire
Le succès et la réussite d’un projet dépendra toujours de la compétence de ses acteurs. Mais, la pression exercée aujourd’hui par le marché en termes de marges, de délais, de pénalités de retard, impose, en plus de l’expérience, l’utilisation d’outils proactifs permettant de gérer les aléas, d’anticiper les dérives, de diminuer les coûts administratifs. Avec plus de 30 ans d’expérience accumulées dans le domaine de la gestion de projets industriels, ProConcept Projects s'est développé pour offrir un outil adapté aux spécificités des PME actives dans l’élaboration de biens d’équipement, de prototypes, de séries 0, dans la construction de machines-outils ou de structures métalliques, dans la gestion des chantiers, qu’ils soient du domaine routier, nucléaire, mécanique ou spatial, etc.
ProConcept Projects offre une large et puissante gamme de fonctionnalités ERP d'entreprise, y compris les chiffres d'avancement du chiffre d'affaires, les nomenclatures évolutives, les échéanciers de facturation, le suivi financier rétroactif ou en temps réel, la situation n/n-1, la gestion de projet Gantt, le calcul des marges et la gestion des risques.
Découvrez toutes les fonctionnalités de ProConcept Projects
Pilotez sereinement vos affaires
Même si la réussite d'un projet complexe dépendra toujours de la compétence de ses acteurs, la pression exercée aujourd'hui par le marché en terme de marge, de délais et de pénalités de retard imposent, en plus de l'expérience, l'utilisation d'outils proactifs permettant de gérer les aléas, d'anticiper les dérives, de diminuer les coûts administratifs et de production.
Maîtrise des risques et rentabilité
Chaque affaire est spécifique et nécessite une approche particulière, où la rentabilité et la satisfaction du client doivent converger. Le chemin peut être difficile et non exempt de risques d'erreurs et de dérives, qu'il s'agisse d'estimer les coûts et les temps, de suivre l'évolution des tâches, d’estimer le prix de revient final, de gérer le cash-flow, de gérer les approvisionnements, etc.
La gestion à l'affaire de ProConcept, une solution ERP pour les entreprises, relève avec succès ce défi en vous donnant tous les outils, les KPI, les alertes, pour accomplir sereinement et efficacement vos tâches, sans jamais perdre le contrôle de votre affaire, aussi complexe soit elle.
Planification et délais
Avec sa planification graphique de projets intégrée, ProConcept vous offre un outil ergonomique pour une planification efficace. Vous gardez la maîtrise de vos plannings et anticipez les dérives, notamment grâce aux alertes visuelles sur les incohérences du planning (jalon dépassé, réseau de tâches non respecté, surcharges des ressources…), ainsi qu’à la gestion des ressources prévisionnelles (simulation de plannings et estimation de délais).
Ressources
Le calcul d'un délai lors de la réalisation de l'affaire nécessite en tout temps une parfaite maîtrise des charges et des capacités associées, ainsi que de toutes les ressources de l’entreprise. L’ajustement de vos équipes est facilité grâce à une vision des charges intermétiers très efficace (occupation d’un employé travaillant sur affaire et effectuant des missions de SAV externe), ou encore la visualisation de la charge à long terme par groupes de compétences.
Découvrez les nouveautés de la nouvelle version de ProConcept, comme par exemple: PIC/PDP, Planification graphique, Ressources humaines et Salaires
La version 11.3 de ProConcept est prête à être déployée dans votre entreprise.