Un ERP d'entreprise au service de l'affaire
Le succès et la réussite d’un projet dépendra toujours de la compétence de ses acteurs. Mais, la pression exercée aujourd’hui par le marché en termes de marges, de délais, de pénalités de retard, impose, en plus de l’expérience, l’utilisation d’outils proactifs permettant de gérer les aléas, d’anticiper les dérives, de diminuer les coûts administratifs. Avec plus de 30 ans d’expérience accumulées dans le domaine de la gestion de projets industriels, ProConcept Projects s'est développé pour offrir un outil adapté aux spécificités des PME actives dans l’élaboration de biens d’équipement, de prototypes, de séries 0, dans la construction de machines-outils ou de structures métalliques, dans la gestion des chantiers, qu’ils soient du domaine routier, nucléaire, mécanique ou spatial, etc.
ProConcept Projects offre une large et puissante gamme de fonctionnalités ERP d'entreprise, y compris les chiffres d'avancement du chiffre d'affaires, les nomenclatures évolutives, les échéanciers de facturation, le suivi financier rétroactif ou en temps réel, la situation n/n-1, la gestion de projet Gantt, le calcul des marges et la gestion des risques.
Découvrez toutes les fonctionnalités de ProConcept Projects
Pilotez sereinement vos affaires
Même si la réussite d'un projet complexe dépendra toujours de la compétence de ses acteurs, la pression exercée aujourd'hui par le marché en terme de marge, de délais et de pénalités de retard imposent, en plus de l'expérience, l'utilisation d'outils proactifs permettant de gérer les aléas, d'anticiper les dérives, de diminuer les coûts administratifs et de production.
Maîtrise des risques et rentabilité
Chaque affaire est spécifique et nécessite une approche particulière, où la rentabilité et la satisfaction du client doivent converger. Le chemin peut être difficile et non exempt de risques d'erreurs et de dérives, qu'il s'agisse d'estimer les coûts et les temps, de suivre l'évolution des tâches, d’estimer le prix de revient final, de gérer le cash-flow, de gérer les approvisionnements, etc.
La gestion à l'affaire de ProConcept, une solution ERP pour les entreprises, relève avec succès ce défi en vous donnant tous les outils, les KPI, les alertes, pour accomplir sereinement et efficacement vos tâches, sans jamais perdre le contrôle de votre affaire, aussi complexe soit elle.
Planification et délais
Rien ne sert de courir, il faut partir à temps. L'application de cet adage à la problématique de la gestion à l'affaire a conduit à l'élaboration d'une interface bi-directionnelle très élaborée avec le standard de la gestion de projet MS Project.
Ressources
Le calcul d'un délai de réalisation lors de l'élaboration d'un devis ou l'anticipation de manquants lors de la réalisation de l'affaire nécessitent en tout temps une parfaite maîtrise des charges et capacités des ressources de l'entreprise, mais avec des niveaux de consolidation et d'horizon différents.
Découvrez les nouveautés de la nouvelle version de ProConcept, comme par exemple: PIC/PDP, Planification graphique, Ressources humaines et Salaires
La version 11.3 de ProConcept est prête à être déployée dans votre entreprise.