Integrierte Lösung für die Projektbezogene Fertigung

Ihr Alltag wird durch die Realisierung von komplexen Industrieprojekten bestimmt (Werkzeugmaschinen, Ausrüstungsgüter, Installationen, Kernenergie, Raumfahrt...), und Sie entwerfen, produzieren und installieren Spezialeinrichtungen, das Ganze nach verschiedenen Verwaltungsachsen:

  • Planung: das Vorgehen festlegen.
  • Antizipation: das Unvorhersehbare vorsehen.
  • Steuerung: Unwägbarkeiten und Ungewissheiten meistern und gelassen vorgehen.
  • Kontrolle: Fristen, Kosten und Ressourcen verwalten.

Damit Sie die Ereignisse vollständig im Griff haben, benötigen Sie absolute Transversalität bezüglich der Informationen und alle für den Erfolg Ihres Projekts unabdingbaren Kennzahlen und dies immer ausgehend vom Projekt.

 

Gestion à l'affaire - spécificités métier

Ihre fachspezifischen Besonderheiten und Anforderungen

Komplexität des Projekts
  • Strukturierung des Projekts von Beginn weg.
  • Automatische, sofortige Klassierung und Aktualisierung sämtlicher Daten.
  • Automatische Konsolidierungen aller oder eines Teils der Projekte.
  • Direkter Zugriff auf die Daten.
  • Buchungsaufteilung.
  • Nachträge - Nachverfolgung einer Bestellung und deren Änderungen.
Flexible Fakturierung
  • Laufende Fakturierung auf der Grundlage einer Fälligkeitsliste, von Etappen oder bei Bedarf, zu jedem beliebigen Zeitpunkt des Projekts.
  • Verwaltung von Anzahlungen, Gutschriften oder mit einer Position/Bestellung verbundenen Rechnungen.
  • Möglichkeit, die zu fakturierenden Beträge jederzeit zu ändern. Die verbleibenden Beträge werden automatisch neu berechnet.
Produktion pro Projekt, Bestellung oder in Serie
  • Vom Projekt aus Zugriff auf die Stücklisten, Lieferantenbestellungen, die Nachverfolgung der Fabrikationsaufträge und Installationen in Reparatur. Ansichten der analytischen Rechnungsführung in Echtzeit.
  • Mehrstufige evolutive Stücklisten, technische Stücklisten sowie ihr Import aus beliebigen CAD-Programmen.
  • Bedarfsberechnung nach Aufgabe. Auswirkung der Änderungen von Stücklisten auf die Produktion und den Einkauf.
Kontrolle der Abweichungen
  • Industrieller Approach der Projektverwaltung.
  • Planung im Zentrum des Unternehmens (Fusion der Methoden PERT und MRPII).
  • Minimale Korrekturen und Verspätungen.
Kontrolle der Risiken
  • Relevante Kennzahlen für eine proaktive Verwaltung (Abweichungen antizipieren).
  • Zugriff in Echtzeit beim Fortschritt des Projekts, rasches Aufspüren der Abweichungen von Terminen (Einkauf, Fabrikation,...) und der Rentabilität.
Gestion à l'affaire - avantages

Die Vorteile von ProConcept

Icon Einkauf Supply chain

Vollständige funktionale Abdeckung: Projektbezogene Fertigung verbunden mit den Modulen Finanz, Einkauf, Supply Chain, Fabrikation, CRM etc.

Icon project

Perfekte Übereinstimmung mit den spezifischen Anforderungen des Fachbereichs.

Icon Termine, Kosten und Ressourcen

Übersicht in Echtzeit über das gesamte Projekt oder die gesamten Projekte bezüglich Termine, Kosten und Ressourcen.

Icon scale

Ausgezeichnetes Preis-/Leistungsverhältnis, da alle Individualisierungen über die Konfiguration der Lösung erfolgen.

Icon production management

Integration der bewährten industriellen Praktiken in das System.

Icon performance

Optimierung der Performance.

Gestion à l'affaire - Part 1

Die projektbezogene Fertigung: immer neu, einmalig und komplex

Bei der Projektbezogenen Fertigung wird ein neues, einmaliges, besonderes, komplexes und zeitlich sich änderndes Projekt realisiert, zum Beispiel im Rahmen einer Bestellung, eines Vertrags, einer Baustelle oder einer Studie. 

Da ProConcept für die Planung der Ressourcen des Unternehmens (Logistik, Produktion, FIBU und BEBU) eine einheitliche Lösung bildet, verfügen Sie über ein leistungsstarkes Instrument, das im Hinblick auf die Projektverwaltung konzipiert wurde. Dabei werden die Methoden MRPII und PERT verschmolzen, wobei die Planung ins Zentrum des Unternehmens gestellt wird.

Project based management
Gestion à l'affaire - News
Gestion à l'affaire - References

Unsere Referenzen für die Projektbezogene Fertigung

Die Kunden von ProConcept sehen sich tagtäglich mit der Komplexität der Projektbezogenen Fertigung konfrontiert (verschiedenste Akteure, Termine, Ressourcen, Budget, Nachverfolgung der eingesetzten Mittel, Verzögerungen, Risikoabwägungen etc.).

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