Projektbezogene Fertigung
Integrierte Lösung für die Projektbezogene Fertigung
Ihr Alltag wird durch die Realisierung von komplexen Industrieprojekten bestimmt (Werkzeugmaschinen, Ausrüstungsgüter, Installationen, Kernenergie, Raumfahrt...), und Sie entwerfen, produzieren und installieren Spezialeinrichtungen, das Ganze nach verschiedenen Verwaltungsachsen:
- Planung: das Vorgehen festlegen.
- Antizipation: das Unvorhersehbare vorsehen.
- Steuerung: Unwägbarkeiten und Ungewissheiten meistern und gelassen vorgehen.
- Kontrolle: Fristen, Kosten und Ressourcen verwalten.
Damit Sie die Ereignisse vollständig im Griff haben, benötigen Sie absolute Transversalität bezüglich der Informationen und alle für den Erfolg Ihres Projekts unabdingbaren Kennzahlen und dies immer ausgehend vom Projekt.
„Der Zweck eines solchen Tools besteht darin, die Daten auf einer gemeinsamen Basis zu erfassen, diese weiterzuentwickeln und mit allen an den Projekten beteiligten Akteuren zu teilen.“
Ihre fachspezifischen Besonderheiten und Anforderungen
| Komplexität des Projekts |
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| Flexible Fakturierung |
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| Produktion pro Projekt, Bestellung oder in Serie |
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| Kontrolle der Abweichungen |
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| Kontrolle der Risiken |
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Die Vorteile von ProConcept
Vollständige funktionale Abdeckung: Projektbezogene Fertigung verbunden mit den Modulen Finanz, Einkauf, Supply Chain, Fabrikation, CRM etc.
Perfekte Übereinstimmung mit den spezifischen Anforderungen des Fachbereichs.
Übersicht in Echtzeit über das gesamte Projekt oder die gesamten Projekte bezüglich Termine, Kosten und Ressourcen.
Ausgezeichnetes Preis-/Leistungsverhältnis, da alle Individualisierungen über die Konfiguration der Lösung erfolgen.
Integration der bewährten industriellen Praktiken in das System.
Optimierung der Performance.
Die projektbezogene Fertigung: immer neu, einmalig und komplex
Bei der Projektbezogenen Fertigung wird ein neues, einmaliges, besonderes, komplexes und zeitlich sich änderndes Projekt realisiert, zum Beispiel im Rahmen einer Bestellung, eines Vertrags, einer Baustelle oder einer Studie.
Da ProConcept für die Planung der Ressourcen des Unternehmens (Logistik, Produktion, FIBU und BEBU) eine einheitliche Lösung bildet, verfügen Sie über ein leistungsstarkes Instrument, das im Hinblick auf die Projektverwaltung konzipiert wurde. Dabei werden die Methoden MRPII und PERT verschmolzen, wobei die Planung ins Zentrum des Unternehmens gestellt wird.
Unsere Referenzen für die Projektbezogene Fertigung
Die Kunden von ProConcept sehen sich tagtäglich mit der Komplexität der Projektbezogenen Fertigung konfrontiert (verschiedenste Akteure, Termine, Ressourcen, Budget, Nachverfolgung der eingesetzten Mittel, Verzögerungen, Risikoabwägungen etc.).
