Planification industrielle et réduction des coûts
Optimisez votre planification de production industrielle et réduisez vos coûts grâce à notre logiciel ERP suisse
Les industriels suisses qui produisent en série, sur stock ou à l’affaire ont besoin de s’adapter à un environnement de plus en plus exigeant où les outils de planification prennent une place centrale dans l’optimisation de leur compétitivité.
Face à des défis multiples comme la pression concurrentielle, la gestion des tensions sur les approvisionnements et les prix ou encore la nécessité de s’adapter aux évolutions rapides de la demande, une production digitalisée offre plus de visibilité et une agilité sans faille pour coordonner les opérations.
Planification & ordonnancement : une nécessité
Que vous soyez mono ou multisites en Suisse ou à l’international, vous devez en permanence trouver le meilleur arbitrage entre gestion des priorités, des délais et réduction des coûts. La maitrise de votre supply chain, des niveaux de stock et l’organisation de vos ordres de production pour exploiter au mieux vos ressources de façon rentable sont des préoccupations du quotidien dont vous devez assumer la charge.
Pour répondre à vos objectifs, un ERP qui simule en permanence la charge et la capacité des ateliers pour identifier et absorber d’éventuels goulots d’étranglement tout en optimisant vos processus est un atout. Il garantit la disponibilité des bons composants au bon endroit au bon moment, réduit vos cycles de production et fiabilise votre capacité à livrer à temps au meilleur coût.
Vous gardez le contrôle de vos flux de production et vous pouvez coordonner avec facilité vos ressources machines et humaines, vos opérations de sous-traitance, vos approvisionnements avec la flexibilité de trouver des solutions de substitution en cas d’évènement imprévisible.
Les fonctionnalités de planification intégrée de ProConcept
Les outils de planification
ProConcept donne de la visibilité avec un panel complet d’outils de planification industrielle (Plan Industriel et Commercial – PIC, Plan Directeur de Production - PDP, Plan de Charge, Ordonnancement, Planning d’atelier) pour mieux communiquer et gagner en agilité et en efficacité. Vous pouvez gérer finement vos points sensibles au niveau des ressources hommes et machines pour un atelier de production ou une activité d’assemblage.
La planification graphique
Pour votre gestion à l’affaire ou de production en série, vous bénéficiez d’un outil visuel qui permet de mieux appréhender l’enchainement des ordres de fabrication (OF) et des gammes opératoires pour faciliter la fluidité des opérations. Pour chaque tâche à réaliser, définissez les contraintes sur dates ainsi que les marges de sécurité et anticipez les dérives !
Le Calcul des Besoins Nets (CBN)
Vous pouvez lancer un calcul des besoins sur la base d’une nomenclature provisoire et ainsi engager une production. Une fois la structure définitive de la nomenclature arrêtée, le système effectuera une comparaison pour définir les nouveaux manquants et les surplus.
La gestion des approvisionnements
ProConcept vous permet de travailler à capacité finie ou infinie avec des simulations « au plus tôt » et « au plus tard ». Il tient compte des priorités au niveau des lots de fabrication mais également au niveau des délais d’approvisionnement pour les achats de composants et de sous-traitance. Vos contraintes sont prises en compte pour optimiser vos cycles de fabrication, maitriser les temps de réalisation et optimiser vos stocks.
L’optimisation financière de la production
L’ERP présente un modèle analytique performant qui vous garantit le pilotage financier et budgétaire de votre activité de production. La valorisation de vos stocks, de vos encours, des rebuts et déchets ainsi que le juste calcul de vos prix de revient ou de votre rentabilité sont parfaitement maitrisés.
Les atouts de ProConcept pour votre structure industrielle
Atteignez vos objectifs
Prenez les meilleures décisions en vous appuyant sur une parfaite visibilité de l’ensemble des scénarios opérationnels et financiers possibles pour piloter vos délais et priorités.
Optimisez vos temps de production
Grâce aux fonctionnalités des outils de planification, ordonnez vos ordres de fabrication avec précision pour exploiter vos ressources au maximum de leurs capacités.
Maîtrisez vos stocks
Avec une planification de la production qui tient compte de vos contraintes d’approvisionnement, gérez avec finesse vos niveaux de stocks pour optimiser vos immobilisations financières.
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